Mesmo que você nunca tenha usado o MS Project, você sai daqui sabendo planejar, controlar e entregar projetos reais — com a segurança de quem nunca mais vai depender de planilha solta e achismo. Escolha a turma aberta presencial ou online, ou monte uma turma exclusiva para a sua equipe.
Mesmo conteúdo, mesmo instrutor MCT — você escolhe o formato que melhor se encaixa na sua rotina ou na realidade da sua equipe.
Dois dias de imersão na nossa sede, lado a lado com o instrutor, estações individuais e prática assistida em cada etapa do cronograma.
Ver datas da turma presencialAs mesmas duas aulas, transmitidas ao vivo, com interação direta com o instrutor e a turma. Ideal para quem não está em Belo Horizonte.
Consultar próxima turma onlineTurma fechada só para a sua equipe, presencial (na sua empresa ou na nossa sede) ou online. Conteúdo adaptado à realidade dos seus projetos.
Ver como funciona para empresasSe o seu dia a dia envolve planejar, acompanhar ou reportar projetos — e cronogramas em planilha solta já custaram caro em prazo e retrabalho — este curso foi feito pra você.
Reconheceu o seu perfil? Fale agora com a equipe.
Quero resolver isso agoraChega de aprender teoria solta. Cada técnica é praticada direto nas ferramentas que o mercado usa, com projetos reais de engenharia, construção e óleo & gás.
EAP, sequenciamento lógico (Rede PERT), caminho crítico, alocação e nivelamento de recursos, linha de base e controle físico-financeiro do projeto.
Planos e quadros conectados ao seu cronograma, para a equipe acompanhar tarefas do dia a dia sem depender de atualização manual ou retrabalho.
Ferramentas certas, fluxo único de trabalho.
Quero começar agoraCada módulo entrega uma competência prática. No fim das duas aulas, você sai sabendo fazer isto sozinho, no seu próprio projeto.
Criar a EAP e organizar o projeto de forma profissional.
Construir cronogramas com atividades, durações e dependências.
Identificar caminho crítico e relações entre atividades.
Planejar recursos, trabalho e custos do projeto.
Definir linha de base e acompanhar avanço, prazo e desvios.
Transformar os dados do projeto em informações para a gestão.
Você não aprende apenas a usar o Microsoft Project. Aprende a aplicar o Project como ferramenta de planejamento e controle.
Uma trilha, não uma coleção de aulas soltas. Cada módulo entrega uma competência que você vai usar no seu próximo projeto. Toque em qualquer módulo para ver o que será trabalhado.
Conteúdo construído em cima de projetos reais de engenharia, construção e óleo & gás — não apostila genérica.
Grupos reduzidos para atenção individual do instrutor em cada etapa do cronograma.
Aulas com Emerson Dias, consultor MCT com mais de 20 anos de mercado em engenharia, construção e óleo & gás.
Cronogramas construídos com dados de projetos reais — a teoria vira decisão, não anotação.
Certificado de conclusão com carga horária, reconhecido pelo mercado.
Acompanhamento antes, durante e depois do curso, direto com a equipe GEPROQ.
Tire dúvidas em tempo real durante as duas aulas presenciais, lado a lado com quem ensina.
Um curso pensado para gerar resultado real, não só certificado.
Ver datas da turmaTurma In Company: fechada só para os profissionais da sua empresa, presencial (na nossa sede ou na sua) ou online ao vivo, com data e ritmo combinados com você.
Exemplos e exercícios construídos em cima dos projetos reais da sua empresa, não de uma apostila genérica.
Na sua sede, na nossa sala em Belo Horizonte ou 100% online ao vivo — o formato que for melhor para a operação da sua equipe.
Definimos o cronograma junto com você, respeitando a agenda e a disponibilidade do seu time.
Valores por volume de participantes e faturamento direto para a empresa (CNPJ), com nota fiscal e contrato.
Ao final da turma, a liderança recebe um retorno sobre o desempenho e o engajamento do grupo.
Um único ponto de contato na GEPROQ, do primeiro alinhamento até o pós-curso.
Uma progressão direta: cada etapa prepara a seguinte, até você sair planejando e controlando um projeto real por conta própria.
Vocabulário essencial e os erros mais comuns no planejamento.
Introdução prática à ferramenta e construção da EAP.
Sequenciamento, dependências e caminho crítico.
Alocação e nivelamento sem sobrecarregar a equipe.
Linha de base, indicadores e dashboards gerenciais.
Encerramento do curso e certificado GEPROQ.
Pronto para seguir essa trilha do início ao fim?
Falar com a equipeMais de 20 anos de experiência em planejamento e gestão de projetos, certificado pela Microsoft (MCT), com atuação em grandes empresas dos setores de engenharia, construção e óleo & gás. Você aprende com quem aplica isso todos os dias no mercado — não com quem só ensina teoria de apostila.
Aprenda direto com quem aplica isso no mercado todos os dias.
Ver próxima turmaNada de sala apertada: estações individuais, boa conectividade e espaço de sobra para você acompanhar o instrutor lado a lado durante os dois dias de curso.
Vagas limitadas — o espaço é pensado para poucos alunos por turma.
Garantir minha vaga16h de conteúdo, em duas aulas ao vivo. Turmas abertas mensalmente — consulte as próximas datas disponíveis.
Consultar datas onlineData, formato (presencial ou online) e conteúdo combinados com a sua empresa. Ideal para treinar a equipe toda de uma vez.
Falar com o time de empresasAs vagas da turma presencial são preenchidas por ordem de inscrição.
Falar no WhatsApp agoraPreencha seus dados e a modalidade de interesse, ou fale agora mesmo com a equipe GEPROQ pelo WhatsApp.
O guia completo para elaborar, desenvolver, monitorar e controlar cronogramas: EAP, rede lógica, PERT/CPM, caminho crítico e indicadores de desempenho.
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