Mesmo que você nunca tenha usado o MS Project, você sai daqui sabendo planejar, controlar e entregar projetos reais — com a segurança de quem nunca mais vai depender de planilha e "achismo".
São situações que se repetem — e custam caro em prazo, retrabalho e credibilidade — em quem planeja projetos sem o domínio completo da ferramenta.
Se o seu dia a dia envolve planejar, acompanhar ou reportar projetos, este conteúdo foi pensado para você.
Cada módulo entrega uma competência específica, na ordem em que você vai precisar dela no seu próximo projeto.
O papel do planejamento no desempenho organizacional e os principais erros no uso do MS Project.
Conceito de EAP, quebra do escopo em pacotes de trabalho e construção prática no Project.
Dependências, precedência, caminho crítico e análise de impacto de atrasos.
Alocação, análise de sobrecarga e nivelamento de recursos no Microsoft Project.
Linha de base, atualização de progresso, indicadores e replanejamento.
IA como agente de apoio: sugestões, automação de tarefas e suporte à decisão.
Dashboards gerenciais e visão executiva do projeto em tempo real.
Mais de 20 anos de experiência em planejamento e gestão de projetos, certificado pela Microsoft (MCT), com atuação em grandes empresas dos setores de engenharia, construção e óleo & gás. Você aprende com quem aplica isso todos os dias no mercado — não com quem só ensina teoria de apostila.
Nada de sala apertada: estações individuais, boa conectividade e espaço de sobra para você acompanhar o instrutor lado a lado durante os dois dias de curso.
Ambiente espaçoso e climatizado, pensado para você aprender com conforto, lado a lado com o instrutor durante toda a imersão prática.
Um único dia de atraso em um projeto de médio porte pode custar à sua empresa muito mais do que o investimento neste curso — e essa é uma competência que você carrega para o resto da carreira.
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